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历经关停、改造、转型“阵痛” 宁波蔺草业浴火重生

发布时间:2018-08-01

来源:宁波日报

  经历了关停、改造、转型的“阵痛”后,宁波蔺草业一改往日的疲态,重新迎来辉煌。在2017年举行的全国知名品牌创建示范区建设会上,国家质检总局宣布宁波蔺草成为全国制造业区域品牌30强,评估价值接近90亿元。

突破外销单一“瓶颈” 内销已占“半壁江山”
      上世纪90年代初,日本榻榻米年需求量约4400万条,宁波的蔺草制品主要销往该国。在集士港、高桥、古林等地,高峰时期曾有300多家加工厂,蔺草种植面积17万多亩,种草农民、加工厂因此赚到了钱,成为“草老板”。
      随着日本青年人生活方式的日益西化,对传统榻榻米的需求也越来越少。目前,日本榻榻米年需求量已下降到1200万条。同时,由于出口国单一、日商压级压价,再加上日币贬值、汇率波动、种植过剩等因素,宁波市蔺草产业渐渐变得步履维艰。

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▲蔺草收获季

2015年,日本蔺草制品市场加速萎缩,宁波蔺草加工企业却盲目生产、囤积蔺草,致使供需失衡,引发了一场席卷整个行业的“毁苗求生”风暴,44家蔺草加工企业销毁了当年90%的蔺草秧苗。
      惨痛的代价,换来了行业的重生。此后,宁波市蔺草加工企业开始走上转型之路,突破单一的外销“瓶颈”,积极拓展内需,内外兼顾闯市场。
      “早在1999年,我公司的外贸产值就已达到1亿元。但随着日本市场趋于饱和,产品的外贸增长空间受到挤压。”宁波开诚工艺品有限公司总经理李秉刚说,公司及时调整了蔺草制品的光滑度和软硬度,以满足国内消费者的需求。
      开诚公司将产品打入国内各大超市,并在全国建立销售网点。近年,又加盟“好易购”“家有购物”“环球购物”等电视购物平台,并在“淘宝”“京东”“天猫”开设网店。如今,该公司外销、内销年产值各达1亿元。其中,内销渠道电子商务和实体店又各占一半。
      在外销方面,“开诚”也从以往只销售给日本的中间商(批发商),到如今直接将产品打入日本的“求旺”“伊藤”等大超市,减少了中间环节,产品价格更占优势。

▲蔺草双面席

2008年率先采用电商销售的宁波黄古林工艺品有限公司,更是将这一块业务做得风生水起,销售额每年递增40%。“电商销售延长了销售时间,扩大了销售范围。与之相对应的是,过去是季节性生产,现在是全年都在生产。”该公司常务副总经理毛国光说,传统产品搭上电商快车后,公司去年内销产值达2亿元,预计今年突破3亿元。
      一直以做外贸为主的宁波丝享家居科技有限公司(原宁波恒业家居),近年也转战内销市场,并从超市转入电商,与小米、网易等大平台开展战略合作,实现了销售渠道多元化。“丝享”的轻居中国风产品特色,在行业内把冰丝藤席引领新高度,成为佼佼者。
      据邵良主编的《中国席居文化探索》介绍,当代日本人所用的榻榻米,起源于我国的汉朝,发展、盛行于隋唐,在盛唐时传播到了日本。
      “中国人的传统文化,当代人肯定会接受。”抱着这一信念,宁波新艺蔺草制品有限公司将目光返回国内,试水榻榻米内销,并于2016年在宁波现代装潢市场开出第一家门市部,去年在红星美凯龙再开一家榻榻米专卖店,并向客户提供上门量尺寸、个性化定制、上门安装等服务。
      “一些年长者将家里的茶室、客厅、隔断等安装上量身定制的榻榻米后,空间利用更充分,居室显得更雅致。”“新艺”总经理韩国良说,目前,公司已在上海、九江、成都、北京、济南等地开设联盟店,去年内销榻榻米达1000万元。

告别染色污染沉疴粉尘治理初显成效

      为让蔺草在烘干后保持原来的色泽,并具防滑作用,日本人“发明”了将收割上来的鲜蔺草用高岭土渗水后浸泡的方法。这种浸泡过高岭土的蔺草烘干之后,部分高岭土自然脱落,但也有一些还附着在蔺草上,在加工时变成粉尘,污染车间,并对生产人员的健康产生不良影响。
      蔺草外销加工中的这个问题,一直被社会所诟病。除尘,成为蔺草业绕不过的坎。
      3年前,鄞州区政府投入3000多万元,补助蔺草加工企业治理粉尘。目前,所有相关企业安装了治尘设备,并建立了“一年一小检、三年一大检”的环保检查制度。
      而用于加工内销草席的蔺草,并没有采用日本人的高岭土浸泡法,而是直接烘干后进行编织,业内称为“清水草”。
      一根蔺草在加工时需“掐头去尾”,留下的草根和草尖成为边角料,全市每年的产生量达1.5万吨。这些边角料如果露天焚烧,会产生烟雾,污染空气。
      “废物是放错地方的宝贝。”如今,不少企业已将这些蔺草边角料利用起来。
      宁波华备编织品有限公司将截下的短料用专门的桶存放,再进行除尘等处理后用作枕头的填充物,在市场上十分好销售。
       还有一些不能利用的蔺草边角料,则被运送到热电厂作为燃料发电。克难攻坚盼社会各界扶持经济文化融合助产业提升
      据宁波市蔺草经济联合会秘书长余自生介绍,目前,全市有各类蔺草企业100余家,其中内销企业50余家,产值上亿元企业4家,规上企业35家。蔺草种植加工涵盖全市12个乡镇,联系带动农户4万户。常年种植蔺草5万亩,产业规模达20亿元,从业人员2.3万人,产品占国内相关企业的90%以上。宁波已成为全国最大的蔺草种植、生产、出口基地。
       但作为传统产业的蔺草加工业,目前仍存在着短板。蔺草需人工种植、人工收割,对劳动力的需求较大。每当6月份蔺草收割季节,近万名外地“割草客”涌入蔺草生产乡镇,一时出现“万人割草大军”。如今,劳动力成本提高、工人难招的问题越来越突出。
      同时,蔺草的种植、加工、销售周期长达1年:第一年的11月份插秧;第二年的6月份收割、烘干、入仓,9月份才开始新席生产销售。各企业的仓储、资金压力越来越大。
      蔺草收割上来后,如何通过市区道路运输到各大企业,一直是个难题。烘草时节,用电量大增,需确保电力供应,一旦停电,鲜草的色泽就会改变。
      针对劳动力不足的问题,业内人士盼望能研发出蔺草插秧机、收割机,以机器替代人工。但由于蔺草种植面积有限,机械生产商可能赚不到钱,所以,需要政府支持企业进行开发研制。
      对于运输和用电困难,市蔺草经济联合会每年5月向市、区交警部门提交书面报告,希望能在蔺草收割期间开通绿色通道,允许运草车辆通过市区部分主要道路。同时,每年5月打报告给供电部门,要求保障69条线路一个月的电力供应,以确保蔺草烘干用电需要。
      由于企业快速发展,“黄古林”“老席匠”等企业的原有厂房已不够使用,不得不向他人临时租赁。企业发展面临的用地问题,也需要政府有关部门支持和协调。
      “榻榻米与花道、茶道等一样,是源于中国、却在日本得到发扬的国粹。”“华业”总经理陈向敏表示,草制品企业需要将中国的席居文化融入产品,文化的生命力一旦激发,就会有强大的内生动力。
      创新,也成为蔺草业的共识。以蔺草为主,宁波的蔺草业已开发出草竹混编、草藤混编、仿藤、纸草、冰丝等十多个系列、几百个品种,形成了产业全链条。
      宁波丝享家居在冰丝、冰藤等纺织面料生产方面加大投入,并率先在面料中混入艾草成分,开发功能性面料,艾草功能席已推向市场。

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▲丝享藤席

农技推广研究员周世军说,如果蔺草行业的市场得以拓宽,产品得以创新,草种得以优化,生产得以保持绿色环保,那么宁波这个“中国蔺草之乡”必将焕发新的生机。
      内外兼顾拓市场
      “东乡一株菜,西乡一根草”。宁波的席草种植历史已逾千年,西乡的古林、高桥、望春一带是席草的传统种植地。上世纪70年代以前,席草主要用来编织草席、草帽等日用品,草编织业是当地农民的传统副业。
      1978年,宁波市从日本引进蔺草改良新品种,逐步成为生产榻榻米的原料并出口日本。到上世纪90年代初,宁波市的蔺草种植面积一度超过了17万亩。
      农户大面积“种草”的背后,是日本市场每年高达4400万条的榻榻米需求量。事实上,多年以来,宁波市蔺草行业的生产和经营多半受制于出口市场。
      2015年,日本蔺草制品市场加速萎缩,宁波市蔺草加工企业却盲目生产,致使供需失衡,引发了一场席卷整个行业的“毁苗求生”风暴,44家加工企业销毁了当年90%的蔺草秧苗。
      壮士断腕代价惨重,传统行业如何浴火重生?业内专家为宁波市的蔺草业开出了三剂良方:
      一是增加产品种类,不断开发适应市场需求的新产品。提高蔺草制品的附加值,利用草编生产的工艺、技术和设备优势,融入竹、藤、皮、木浆纤维等多种原料,开发以草编织品为基础的各种混编产品。
      二是开拓日本以外的外销市场,如东南亚、中东、欧美等国家和地区也有蔺草制品需求,企业应积极参加这些地区的展会,开拓新的销售市场。
      三是进一步挖掘国内市场潜力,从国内客户需求出发,扩大内销产品的生产和销售规模。
      我们期待宁波这座古老的席编历史名城,重新散发出蔺草悠香,让中国传统席文化源远流长不息。

(本文转自宁波日报,内容略有修改)


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